丹东港港口服务分公司（以下简称“公司”）现有党员42人，下设综合、餐饮、物业、车管队四个党小组。在“两带两创”基层党支部建设中，公司以“党支部带党员创新”和“党员带群众创效”为切入点，对照“二规范二标准三突出”查摆不足，全力打造学习、实干、创新、创效、服务型党支部，激发港口后勤工作新动能，实现党建工作与中心工作同向发力、同频共振。
党建巩固根基“融”出新气象。党支部充分发挥党建在后勤工作中的“方向盘”作用，以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为目标导向，把“支部带党员创新”和“党员带群众创效”作为切入点，通过规范“三会一课”、强化“三基建设”，扎实推进“两带两创”基层党支部建设。
支部聚合党员 “创”出新理念。党支部结合后勤业务特点和党员特长，把“两带两创”基层党支部建设任务分解成多个子项目，明确项目负责人，细化创新创效清单、强化问题和需求导向，定期组织党员干部召开创新发展研讨会，把港口后勤工作的重点、难点问题分解至各党小组进行攻关，深入开展挖潜创新，推动业务发展。同时，将数字化、无纸化办公理念与质效提升目标相结合，从根本上解决了业务发展瓶颈问题。
党员引领群众 “带”出新效能。积极构建“支部+团队”的工作机制，通过成立党员突击队、创建党员示范岗，对港口后勤工作的重点、痛点、难点问题进行聚力攻关，依托主题党日、“我为群众办实事”实践活动、党员“三亮三带”活动等党内活动载体，鼓励引导党员干部亮出职责承诺，勇当后勤阵地排头兵。在党员的示范引领和带动下，各班组形成了主动作为、超前谋划的工作氛围，党员和业务骨干针对汛期抢排洪涝、冬季抢修供暖管线和疫情期间保供餐等业务难题，积极想办法、定目标、建台账，合力挑起最重的担子、啃最硬的骨头、解决最复杂的问题，有效实现了党建工作与后勤工作双效提升。
2022年疫情期间，因港口封闭管理，丹东港食堂单日最大订餐量突破8000人次，为切实保证供餐效率，党支部通过建立党员网格化联系制度和实行班组联动工作机制，为港口“战疫情、保生产”发挥基层党组织的战斗堡垒作用。随着“两带两创”基层党支部建设的开展，党支部推进道路清扫与保洁市场化运行、“管家婆”进销存系统、“一卡通”系统、车辆智能管理系统和物业智能管理系统等创新创效项目落实落地，显著提升了港口后勤服务质量和效率。